Expérimentation
User Testing & Research
Comprenez pourquoi vos users décrochent
- Maze
- Lookback
- UserTesting
- et 3 autres outils
Une agence test utilisateurs qui confronte vos parcours à de vrais utilisateurs avant de les développer.
Tests d'usabilité, interviews, user research et A/B testing : Welyft intègre l'expérimentation à votre product discovery pour réduire le risque de chaque développement.
NOTRE VISION
L'expérimentation est un levier essentiel pour accélérer le processus de product discovery en permettant de valider rapidement les hypothèses clés.
Qu'il s'agisse d'AB tests, de tests utilisateurs ou de prototypes, ces approches offrent un moyen direct de tester vos idées dans des conditions réelles et d'obtenir des retours concrets dès les premières phases.
Cela permet aux équipes produit de focaliser leurs efforts sur les solutions qui répondent réellement aux besoins des utilisateurs, tout en évitant les investissements inutiles.
Agence test utilisateurs
Nos missions
Nos missions d'expérimentation se distinguent par une approche unique, combinant méthodologies qualitatives (comme les tests utilisateurs) et quantitatives (tests A/B), pour des résultats à la fois précis et actionnables. Notre expertise nous permet de nous intégrer harmonieusement dans votre processus de Product Discovery, garantissant une parfaite adéquation entre les besoins des utilisateurs et les optimisations proposées.
Objectif
Évaluer la capacité de l'organisation à optimiser son taux de conversion de manière stratégique et structurée, en identifiant ses forces, ses faiblesses et les leviers d'amélioration pour maximiser ses performances digitales.
Nous organisons le kickoff de la mission en veillant à clarifier les objectifs, les attentes et les priorités vis à vis de la mise en place de l'audit de maturité
Cette étape de l'audit vise à comprendre l'actuelle stratégie de votre entreprise en regard du CRO. Le sponsorship, les KPIs, la culture seront analysés afin d'en comprendre les impacts sur l'organisation CRO.
Ici nous analyserons les workflows actuels de l'organisation CRO afin de comprendre quels sont les points faibles et les points forts. Nous chercherons à réduire l'ensemble des potentielles frictions qui ralentissent votre roadmap au quotidien.
L'évaluation des compétences et des méthodes nous permettra de mettre en place un plan de formation de vos équipes afin de s'assurer de l'excellence opérationnelle de votre nouvelle organisation.
Le stack outil est un élément clé de la réussite de votre organisation. Nous analyserons à la fois les outils liés à la collecte, à l'activation mais aussi à la productivité de l'équipe CRO.
Nous restituons l'ensemble des enseignements lors d'une restitution qui propose une roadmap priorisée des chantiers à mettre en place.
Objectif
Accompagner vos équipes au quotidien afin d'accélérer la vélocité de votre roadmap d'expérimentation via du coaching et la formation au quotidien de vos équipes.
Alignement sur la maturité de l'équipe et les principaux points durs de votre organisation.
Analyse des différents critères de maturité et identification des principaux chantiers organisationnels
Restitution de l'audit et alignement sur une timeline de montée en maturité des équipes.
Mise en place des instances et des workflows au sein de votre organisation. Support à l'animation des instances et des ateliers en lien avec le CRO.
Mise en place de sessions d'évangélisation et de formation des équipes afin de s'assurer du transfert de compétence sur les méthodes et les outils.
Une fois la phase de coaching terminée, nous restons impliqués de façon trimestriel à l'évaluation de la montée en maturité de l'organisation.
Objectif
Mettre en place d'une stratégie d'expérimentation (A/B testing + user testing) ou une équipe CRO (A/B testing) au sein de votre organisation.
Alignement sur les besoins, les enjeux business et les contraintes de votre organisation.
Mise en place d'interviews avec les principales parties prenantes de l'organisation afin de comprendre les différents modèles d'organisation applicables.
Conception du RACI cible de l'organisation CRO avec les différents workflow et les guidelines de gestion de projet.
Accompagnement à la mise en place des outils CRO à la fois sur la partie front "A/B testing" "UX analytics" ainsi que les outils d'aide à la productivité, outils de priorisation, outil de roadmaping.
Nous mettons en place l'organisation via une période de coaching afin de former les équipes à l'expérimentation ainsi qu'au respect des guidelines développés.
Nous mettons en place un retour d'expérience via différentes instances afin de prendre du recul sur la nouvelle organisation et définir les axes d'amélioration.
Avis clients

Merci à Welyft pour cet audit e-commerce : une approche à la fois rigoureuse et pragmatique, avec un diagnostic précis et des recommandations actionnables. On apprécie particulièrement la priorisation (quick wins vs chantiers de fond) et la capacité à traduire les constats en plan d'actions clair. Je recommande sans hésiter.

Lise Trevissoi
Head of e-commerce

Réactif, pro-actif et pragmatique ! Les valeurs indispensables pour une approche CRO/UX à succès et que Welyft applique à chaque projet que nous pouvons réaliser avec eux !

Arnaud Collet
Chef de projet Marketing Digital

Un accompagnement très qualitatif que ce soit dans les supports ou les conseils fournis, qui nous a permis de nous remettre dans une bonne dynamique. L'expertise et la disponibilité des équipes est un vrai plus !

Keridwen Pierret
Responsable e-commerce & projets digitaux
Agence test utilisateurs
Expérimentation
Comprenez pourquoi vos users décrochent
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Trouvez ce qui freine vos conversions
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Convertissez votre trafic payant, preuve à l'appui
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Glossaire
Technique d’analyse comportementale qui consiste à enregistrer et rejouer les sessions de navigation des utilisateurs sur un site web ou une application.
+ DétailsLes commentaires ou retours directs des utilisateurs, souvent utilisés pour analyser le feedback.
+ DétailsUn indicateur de la propension des clients à recommander un produit ou service à d'autres personnes.
+ DétailsUn test utilisateur où les participants interagissent avec un produit ou service à leur propre rythme, sans supervision directe.
+ DétailsUne méthode de test utilisateur où un modérateur guide les participants et recueille des retours en temps réel.
+ DétailsUn éditeur qui permet de créer du contenu en ligne de manière visuelle sans avoir besoin de coder.
+ DétailsL'analyse des interactions des utilisateurs avec un produit ou un service pour améliorer l'expérience utilisateur.
+ DétailsÉtude des stratégies, des forces et des faiblesses des concurrents dans le cadre du CRO.
+ DétailsL'analyse qualitative se concentre sur les données non numériques, telles que les verbatims clients, pour comprendre les motivations, les comportements et les frustrations des utilisateurs.
+ DétailsFAQ
La principale différence entre le CRO et l'expérimentation réside dans leurs objectifs et leurs approches. Le CRO (Conversion Rate Optimization) est centré sur l'atteinte rapide de KPIs business grâce à des méthodes majoritairement quantitatives, comme les tests A/B et l'analyse des données. En revanche, l'expérimentation adopte une perspective plus équilibrée, avec environ 30 % d'objectifs business et 70 % axés sur l'amélioration produit. Elle combine des approches quantitatives et qualitatives (50/50), comme les tests utilisateurs et les analyses comportementales, pour explorer des solutions durables et alignées sur les besoins des utilisateurs. Ainsi, le CRO est davantage axé sur l'efficacité immédiate, tandis que l'expérimentation vise une optimisation globale et stratégique.
Le CRO s'intègre au Product Discovery en apportant des outils data-driven quali et quanti afin de valider les hypothèses identifiées par les équipes produit lors des Discovery. En instaurant une boucle d'apprentissage continue, le CRO prolonge le Discovery en garantissant que les solutions restent alignées sur les besoins utilisateurs tout en maximisant les résultats.
La durée d'un audit de maturité dépend de plusieurs facteurs, notamment la taille de l'organisation, la complexité des processus existants et les objectifs spécifiques de l'audit mais il faut compter entre 2 semaines et un mois le temps de réaliser les différentes matrices et interviews.
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