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Expérimentation

Audit de maturité & organisation CRO

Structurez votre organisation CRO

Évaluez vos processus et votre gouvernance, structurez une organisation fluide et accélérez la culture de l'expérimentation.

Ils nous font confiance+70 clients

  • L'Oréal
  • Canal+
  • Sephora
  • Chaumet
  • Renault Group
  • Salomon
  • TAG Heuer
  • Etam
  • Shiseido
  • Yves Rocher
  • Byredo
  • Jardiland
  • Hiscox
  • Fursac
  • Cegid
  • Bricomarché
  • Gamm vert
  • agnès b.
  • A.P.C.
  • Monte-Carlo Société des Bains de Mer
  • RAJA
  • Mouratoglou Academy
  • Alptis
  • OGF

Le besoin

Ce que vous nous dites

« Je veux savoir où en est mon organisation CRO : rôles, process, gouvernance, avec une trajectoire claire pour passer au niveau supérieur. »
  • « Je veux structurer mon organisation CRO »
  • « Je veux accélérer, mon CRO plafonne »
  • « Je veux clarifier les rôles (RACI) »
  • « Je veux une trajectoire de maturité »

Notre réponse

  • Entretiens individuels des personnes clés
  • Benchmark organisationnel et recommandations
  • Atelier process et RACI co-construits

Le principe

Où en est votre organisation CRO, et comment passer au niveau suivant

Illustration du principe, sans données client.

Rôles, process, gouvernance : l'audit situe chaque dimension de votre organisation et fixe le niveau à atteindre.

  • Aujourd'hui
  • Cible

Méthode

Notre méthode en 5 étapes

Notre parti pris

Du constat à la trajectoire

Des entretiens aux process co-construits, on trace la trajectoire de maturité de votre organisation CRO et le plan d'action à 90 jours.

  • Entretiens
  • RACI
  • Trajectoire 3 ans
En parler avec un expert
  1. Étape 01 : Cadrage

    Identification des collaborateurs clés dans votre entreprise et préparation du guide d'entretien sur mesure.

    • Identification de 5 à 7 personnes clés
    • Construction du guide d'entretien
    • Planification des créneaux
    • Alignement avec le sponsor
  2. Étape 02 : Entretiens

    Entretiens individuels avec vos équipes produit, marketing et tech pour recueillir les verbatims du terrain et identifier les frictions.

    • Entretiens individuels d'environ 1 h
    • Collecte des verbatims terrain
    • Grille de maturité par pilier
    • Signaux faibles consignés
  3. Étape 03 : Analyse & recos

    Analyse des retours, benchmark de votre organisation et possibilité de comparer vos scénarios d'organisation.

    • Analyse des verbatims
    • Benchmark et recommandations d'organisation
    • Scoring de maturité par pilier
    • Frictions et causes racines
  4. Étape 04 : Atelier process

    Co-construction de vos futurs processus de travail et livraison d'un RACI clair.

    • Co-construction des process
    • Livraison d'un RACI
    • Arbitrage des rôles et des instances
    • Quick wins organisationnels
  5. Étape 05 : Restitution

    Présentation des insights majeurs auprès de la direction et définition d'une trajectoire de maturité sur trois ans.

    • Présentation des insights
    • Trajectoire de maturité à 3 ans
    • Jalons et conditions de succès
    • Plan d'action à 90 jours

Avis clients

Ce qu'en disent nos clients

  • Salomon

    En réponse à une forte accélération et à une transformation interne, nous avons établi un partenariat avec Welyft pour faire évoluer notre programme d'expérimentation CRO. Leur expertise nous aide à accroître notre vitesse d'exécution et à évoluer grâce à un accompagnement technique et organisationnel. Ce soutien hybride est un véritable levier pour renforcer la collaboration entre l'IT et le business.

    • Orga CRO
    • Outil : Dynamic Yield

    Margaux Motta

    E-commerce Performance Merchandiser

Livrables

Ce que vous obtenez

  • Diagnostic de maturité

    Forces, frictions, verbatims terrain.

  • Proposition d'organisation

    Scénarios, rôles et gouvernance.

  • RACI

    Responsabilités co-construites en atelier.

  • Trajectoire à 3 ans

    Jalons de montée en maturité.

Pour qui ?

À qui s'adresse cette offre ?

  • Organisation CRO déjà lancée mais qui plafonne
  • Contexte de replatforming ou de réorganisation
  • Sponsor : Directeur digital, Head of CRO, DSI

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