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Experimentación

Auditoría de madurez & organización CRO

Estructure su organización CRO

Evalúe sus procesos y su gobernanza, estructure una organización fluida y acelere la cultura de la experimentación.

Confían en nosotros+70 clientes

  • L'Oréal
  • Canal+
  • Sephora
  • Chaumet
  • Renault Group
  • Salomon
  • TAG Heuer
  • Etam
  • Shiseido
  • Yves Rocher
  • Byredo
  • Jardiland
  • Hiscox
  • Fursac
  • Cegid
  • Bricomarché
  • Gamm vert
  • agnès b.
  • A.P.C.
  • Monte-Carlo Société des Bains de Mer
  • RAJA
  • Mouratoglou Academy
  • Alptis
  • OGF

La necesidad

Lo que nos dices

« Quiero saber en qué punto se encuentra mi organización CRO: roles, procesos, gobernanza, con una trayectoria clara para pasar al siguiente nivel. »
  • « Quiero estructurar mi organización CRO »
  • « Quiero acelerar, mi CRO se ha estancado »
  • « Quiero aclarar los roles (RACI) »
  • « Quiero una trayectoria de madurez »

Nuestra respuesta

  • Entrevistas individuales con las personas clave
  • Benchmark organizacional y recomendaciones
  • Taller de proceso y RACI co-construido

El principio

En qué punto está su organización CRO y cómo pasar al siguiente nivel

Ilustración del principio, sin datos de cliente.

Roles, procesos, gobernanza: la auditoría sitúa cada dimensión de su organización y fija el nivel a alcanzar.

  • Hoy
  • Objetivo

Método

Nuestro método en 5 etapas

Nuestra postura

Del diagnóstico a la trayectoria

De las entrevistas a los procesos co-construidos, trazamos la trayectoria de madurez de su organización CRO y el plan de acción a 90 días.

  • Entrevistas
  • RACI
  • Trayectoria a 3 años
Hablar de ello con un experto
  1. Etapa 01 : Encuadre

    Identificación de los colaboradores clave en su empresa y preparación de la guía de entrevista a medida.

    • Identificación de 5 a 7 personas clave
    • Construcción de la guía de entrevista
    • Planificación de franjas horarias
    • Alineación con el sponsor
  2. Etapa 02 : Entrevistas

    Entrevistas individuales con sus equipos de producto, marketing y tecnología para recoger los verbatims del terreno e identificar las fricciones.

    • Entrevistas individuales de aproximadamente 1 hora
    • Recopilación de verbatims de campo
    • Matriz de madurez por pilar
    • Señales débiles registradas
  3. Etapa 03 : Análisis & recomendaciones

    Análisis de los comentarios, benchmark de su organización y posibilidad de comparar sus escenarios de organización.

    • Análisis de los verbatims
    • Benchmark y recomendaciones de organización
    • Scoring de madurez por pilar
    • Fricciones y causas raíz
  4. Etapa 04 : Taller de proceso

    Co-construcción de vuestros futuros procesos de trabajo y entrega de un RACI claro.

    • Co-construcción de los procesos
    • Entrega de un RACI
    • Arbitraje de roles e instancias
    • Quick wins organizacionales
  5. Etapa 05 : Restitución

    Presentación de los insights principales ante la dirección y definición de una trayectoria de madurez a tres años.

    • Presentación de los insights
    • Trayectoria de madurez a 3 años
    • Hitos y condiciones de éxito
    • Plan de acción a 90 días

Opiniones de clientes

Ce qu'en disent nos clients

  • Salomon

    En respuesta a una fuerte aceleración y a una transformación interna, hemos establecido una colaboración con Welyft para hacer evolucionar nuestro programa de experimentación CRO. Su experiencia nos ayuda a aumentar nuestra velocidad de ejecución y a evolucionar gracias a un acompañamiento técnico y organizativo. Este apoyo híbrido es una verdadera palanca para reforzar la colaboración entre IT y negocio.

    • Organización CRO
    • Herramienta : Dynamic Yield

    Margaux Motta

    E-commerce Performance Merchandiser

Entregables

Lo que obtiene

  • Diagnóstico de madurez

    Fortalezas, fricciones, verbatims de campo.

  • Propuesta de organización

    Escenarios, roles y gobernanza.

  • RACI

    Responsabilidades co-construidas en un taller.

  • Trayectoria a 3 años

    Hitos de la escalada de madurez.

¿Para quién?

¿A quién va dirigida esta oferta?

  • Organización CRO ya en marcha pero que se estanca
  • Contexto de replatforming o de reorganización
  • Sponsor: Director digital, Head of CRO, CIO

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