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寄稿:予測分析は現実か、それとも魔術か?

先月はパーソナライゼーションについてお話ししました。素晴らしい反響をいただき、今日は予測分析に焦点を当てることにしました

Clément Hornec

Co-founder & CEO

2024年10月31日 · 10 min de lecture

この寄稿は、当社のニュースレターWETALK から生まれたものです。毎月末、サイトの体験とパフォーマンスを最適化するための最新情報をお届けします!

先月はパーソナライゼーションについてお話ししました。素晴らしい反響をいただき、今日は予測分析に焦点を当てることにしました。急成長中のテーマですが、まだ多くの企業が戦略に取り入れていません…それは正しい判断なのでしょうか?

予測分析とは何か?

予測マーケティングの目的は、次の問いに答えることです:

「見込み客や顧客が将来のニーズを表現する前に、どうやってそれを予測し応えるか?」

具体的には、現在および過去の行動から顧客の将来の行動を予測するための、顧客行動の処理・モデリング技術を指します。

このアプローチは、大量のデータの活用と分析に基づいています…まさに有名な「ビッグデータ」ですね!😊 これらのデータはさまざまな情報源、特に企業のサイトから得られます。

予測マーケティングにより、企業は適切な商品やサービスを、適切なタイミングで、適切な顧客に提案することで、オファーをパーソナライズできます。

まさにそれだけのことなのです!すべての訪問者に同じように語りかけていた時代は終わり、今やユニークな顧客体験を提供するという戦略に集中すべき時なのです。

予測マーケティング:2024年に頭角を現す方法とは?

こんな状況を想像してみてください:どの顧客が購入する準備ができていて、どの顧客がブランドを離れそうかが正確にわかるとしたら。前者には、忠誠心に感謝し行動を後押しするためのパーソナライズされたギフトを送ります。後者には、戻ってきてもらうための特別なプロモーションコードを提案します。並行して、カスタマーサービスとの会話を分析し、フラストレーションが高まる瞬間を特定することで、適切でパーソナライズされた対応によって即座に安心感を与えます。

これこそが予測マーケティングです。もはや顧客の過去の行動に反応するだけでなく、将来の行動を予測し、それに応じて各インタラクションをパーソナライズすることが重要なのです。この概念自体は2024年においても新しいものではありませんが、真の新しさは機械学習(ML)や大規模言語モデル(LLM)ツールの普及にあります。

1 - 予測ターゲティング:特定し、予測し、行動する:

かつては専門の技術チームを抱える大企業だけのものだったこれらの技術は、今では限られたリソースしかない企業も含め、すべての企業が利用できるようになっています。このアクセスのしやすさにより、より多くのブランドが高度なデータサイエンスのスキルを必要とせずに、効果的な予測マーケティング戦略を実施できるようになっています。

Google Analytics 4(GA4)やBigQuery MLといったソリューションにより、この技術はすべての企業にとって手の届くものとなっています。

ご存じないかもしれませんが、GA4は4つの予測オーディエンスを無料で提供しています。これにより、購入意欲の高いユーザーや離脱リスクのあるユーザーを自動的に特定できます。メディアキャンペーンやオンサイトターゲティングは、それに応じて調整でき、例えばリスクのあるユーザーにはターゲットを絞ったプロモーションを、見込み購入者にはパーソナライズされたオファーを提供できます。

一方、BigQuery MLでは、社内データに基づいたカスタム予測モデルを作成でき、アルゴリズムの複雑さに踏み込むことなく、さらに洗練されたセグメントを実現できます。これらの一般向けツールにより、機械学習のスキルを必要とせずに、予測セグメントを活用し、マーケティング戦略を積極的に調整することが可能になります。

予測ターゲティングを民主化するツールとしては、AB TastyのEmotion AIも挙げられます。これはユーザーの感情をリアルタイムで分析し、感情状態に応じてメッセージやオファーを調整するものです。このアプローチにより、訪問者の即時の感情に基づいてエンゲージメントを最適化し、キャンペーンのパーソナライゼーションを強化します。

2 - コンテンツのパーソナライゼーション:ニーズを理解し予測する

私たちが考える2024年の予測型マーケティングにおける第2の課題は、コンテンツのパーソナライゼーションです。ここで重要なのは、いつ誰にメッセージを送るかだけでなく、コンテンツをどのように関連性があり文脈に即した形でパーソナライズするかということです。ここでLLM(大規模言語モデル)が登場します。

LLMによる感情とニーズの分析

GPT-4のようなLLMは、顧客からのフィードバック、カスタマーサービスとのやり取り、あるいはSNS上のコメントなど、大量のテキストを分析することができます。これらのモデルは、各インタラクションの背後にある意図だけでなく、感情も特定することができます。

例を挙げましょう。カスタマーサービスとのやり取りの記録を分析し、フラストレーションや不満のシグナルを検出するとします。そこから、推奨内容やコミュニケーションのトーンを調整し、不満を持つ顧客を安心させ、パーソナライズされた解決策を提供することで、満足度とロイヤルティを強化できます。Welyftでは、すでにこれらのデータモデルを活用してユーザーテストの記録を分析し、感情的なインサイトを抽出することで、カスタマージャーニーの理解を深めています。

会話型エージェントによる超パーソナライズされたレコメンデーション

LLMが特に真価を発揮するのは、ユーザーがブランドと超自然かつパーソナライズされた形でやり取りできる、真の1to1体験を生み出すことです。

このコンテンツ生成能力により、LLMはユーザーのニーズや感情を深く理解した上で、各製品やコンテンツの提案を行う、独自のカスタマージャーニーを構築することを可能にします。もはや単なる行動セグメンテーションではなく、各顧客をリアルタイムで包括的に理解することにより、コンバージョンとリテンションの可能性を最大化します。

CROの分野ではDynamic Yieldのような企業が、例えばShopping Museを通じてこれに取り組んでおり、これらのモデルを使ってユーザーの好みにリアルタイムで適応する製品レコメンデーションを提案しています。

技術的、戦略的、倫理的課題

予測型マーケティングは素晴らしい機会をもたらす一方で、その効果を保証するために考慮すべきいくつかの課題にも直面しています。

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1 - 技術的課題:何よりもデータの質が重要

データの質は、あらゆる予測モデルにとって極めて重要です。クリーンで一貫性があり、適切に構造化されたデータがなければ、機械学習アルゴリズムやLLMの効果は低下します。そのため、トラッキングプランがしっかりと確立され、標準化されており、明確な命名規則とリアルタイムでの厳密なデータモニタリングが行われていることを確認する必要があります。これにより、モデルが予測の根拠となる正確な情報を得られることが保証されます。

ただし注意が必要です。これらの予測が本当に効果的であるためには、クリーンで構造化されたデータが不可欠です。GA4のようなツールはリアルタイムでのデータ収集を容易にしますが、その予測アルゴリズムが正しく機能するためには、トラッキングプランが厳密に標準化されている必要があります。イベントや変数の命名規則は、アルゴリズムが情報を正しく解釈できるよう、明確で一貫したものでなければなりません。明確に定義されたトラッキングプランがなければ、予測は偏った信頼性の低いものになる恐れがあります。

2 - 戦略的課題:明確な目標を定める

予測型マーケティングは、どれほど強力であっても、明確な目標なしには成功しません。何を最適化しようとしているのかを把握する必要があります。コンバージョン率でしょうか?リテンションでしょうか?チャーンでしょうか?それぞれのユースケースには、固有の戦略と適切なアクションが必要です。単に予測を使うこと自体が目的ではなく、明確なニーズに応える全体的なビジョンの中に組み込むことが重要です。

3 - 倫理的課題:プライバシーと顧客の期待を尊重する

最後に、中心的な課題として残るのが、個人データの保護とプライバシーの尊重です。ユーザーデータに基づく予測技術を利用する企業は、これらの情報がどのように収集され利用されているかについて透明性を保つ必要があります。GDPRのような規制を遵守し、ユーザーの信頼を決して損なわないことが不可欠です。

では、なぜこれほど難しいのでしょうか?

つまり魔法のようなものではありませんが、これらの課題に取り組んでいるブランドはあまりにも少ないのが現状です。これは真の挑戦であり、リソースやスキルがなければ導入は複雑になり得ます。

一部のツールはこのギャップを埋めることができ、大いに役立つ場合もありますが、そこでもリソース不足が課題となることがあります。

私たちのお気に入りの推奨事項の一つは、小さく始めてから体制を整えて加速していくことです。このアドバイスは、最初の一歩が特に重要な予測型マーケティングにおいて、とりわけ当てはまります!

あなたの会社でもこうした取り組みを進めていますか?ぜひご連絡ください。一緒にお話しできることを楽しみにしています!

執筆者

Clément Hornec

Co-founder & CEO

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